La ciudad de los reincidentes - TRAS EL DIVORCIO, LOS PORTEÑOS SE CASAN MAS QUE LAS PORTEÑAS

SOCIEDAD: 

Familias ensambladas: 60% de los menores conviven con un padre no biológico.

En los 5.643 divorcios registrados el año pasado en la Ciudad de Buenos Aires, las mujeres tenían en promedio 44 años y los varones 47. 

Para muchos de ellos era el segundo matrimonio tras un divorcio; también los viudos suelen volver a casarse.

 En la Ciudad de Buenos Aires, el año pasado la mayoría de los divorcios –5643 en total– se registró en parejas conformadas por personas de entre 40 y 50 años, y que estuvieron unidas legalmente por lo menos 9 años (un plazo que, en general, superaron largamente antes de disolver el vínculo). 

Para las mujeres, la edad promedio del divorcio fueron los 44 años; para los varones, los 47. Además, fueron ellos quienes tuvieron más tendencia a reincidir en el matrimonio luego del primer divorcio. 

Los datos del informe “Los divorcios en la Ciudad de Buenos Aires en 2015”, elaborado por la Dirección General de Estadística y Censos, del ministerio de Hacienda porteño, detallaron algunos perfiles de las y los cónyuges que se divorciaron, a partir de los datos relevados en el informe estadístico que, desde 2009, da cuenta de “los datos que figuran en la sentencia de divorcio en el momento que se inscribe en el marginal del acta de matrimonio”.

En suelo porteño, aunque la cantidad de divorcios presente una tendencia a la baja en los últimos cuatro años, la proporción entre disoluciones matrimoniales y matrimonios registró cambios desde la década del 90, debido a que cada vez hay menos bodas. Mientras que en 1990 los divorcios porteños fueron 7993, cinco años después, cuando ya se había estabilizado la tendencia, luego de los primeros años de aplicación de la ley, las disoluciones del vínculo se estabilizaron en torno a los 6000, para subir a 7000 en 2005, y bajar nuevamente en 2010 a los 6594 (a lo largo de esos años, la cantidad de matrimonios descendió de manera progresiva: 21.966 en 1990, 11.295 el año pasado). “Entre 1990 y 2015 los matrimonios se redujeron el 49 por ciento, mientras que los divorcios lo hicieron el 29 por ciento”, detalla el informe.

El año pasado, las personas que se divorciaron contaban, mayormente, entre 35 y 54 años, aunque el registro indica que el promedio de más edad se dio entre varones, “debido a que en general las mujeres se casan a edades más bajas y con hombres mayores”. De las más de mil mujeres de entre 40 y 44 años que se divorciaron el año pasado (el grupo más numeroso, seguido por quienes tenían entre 35 y 39, y quienes entre 45 y 49; entre las tres franjas etarias sumaron el 50 por ciento de las divorciadas), el 95 por ciento disolvían con esa decisión su primer matrimonio. Entre el total de varones, por otra parte, “la cantidad de reincidentes (viudos y divorciados) es más alto que en las mujeres: 539 y 394, respectivamente”, datos que en todos los casos registraron perfiles al momento de dictada la sentencia de divorcio. 

Tras su primer divorcio, señala el informe, los varones tienen más tendencia a buscar una nueva unión legal. En muchos casos, de todos modos, para ambos cónyuges era su primera unión, a lo que siguen las “combinaciones divorciado-soltera, soltero-divorciada y divorciado-divorciada”.

Por otra parte, muy pocos de los matrimonios disueltos eran recientes. “Más de las dos terceras partes superan los 9 años de convivencia”, mientras que “es bajo el número de matrimonios que se divorció antes de los 5 años”. 

Fuente: Sociedad Página 12

 30 AÑOS  OFRECIENDO SOLUCIONES

  

EN PLANIFICACIÓN A:

 FAMILIAS ENSAMBLADAS

SEPARACIONES Y DIVORCIOS

SOCIEDADES FAMILIARES 

Proponen que los viajes al trabajo sean pagos - Interesante análisis del proyecto

Este proyecto es para bien de la sociedad toda, de la creadora intelectual de la "Asignación Universal por Hijo"

La iniciativa de la Diputada Elisa Carrió que podría poner en marcha un nuevo País y aliviaría los efectos de la industria del juicio.

La Doctora Elisa Carrió ha propuesto que sean los empresarios quienes paguen los gastos de traslado del personal, de su casa a su lugar de trabajo y viceversa.

 

Se trata en la práctica de un nuevo beneficio al personal, no contributivo y totalmente a cargo del empleador.

 

La prensa no ha registrado cabalmente la importancia de la propuesta y no se ha visto a los economistas del gobierno apoyarla con el entusiasmo debido, claro que nadie sabe bien si la comprenden, han pasado demasiado tiempo administrando dinero como para haber tenido oportunidad para aprender de políticas públicas.

 

Se trata de una idea disruptiva y transformadora que los empresarios debieran de apoyar con entusiasmo, es un beneficio para los empleados que se transforma automáticamente en un sistema de protección para los empleadores.

 

Quienes solo son capaces de ver en la misma una forma de aumento de salarios, son miopes y algo lentos para interpretar la idea.

 

Una sola medida, y la propuesta Carrió transforma de raíz las relaciones laborales, aporta una herramienta durísima para la lucha contra el empleo irregular, corta toda oportunidad de que se repitan las maniobras corruptas con los subsidios al combustible, reduce el déficit fiscal, produce un testimonio permanente que debilita la industria del juicio, modifica el ausentismo y genera estadísticas confiables respecto de la realidad laboral del país.

 

Con una sola ley, producto de una mente distinta, un país en marcha en mejores condiciones y sin negocios particulares que analizar.

 

Un empleado en negro no recibiría su tarjeta de viaje de donde, no solo su salario se vería reducido, sino que por carácter transitivo pagaría el precio del pasaje a su valor real y no ya falsificado en razón de los subsidios, de donde necesariamente pasaría a ser más costoso contratar personal en situación irregular en razón de la compensación que la situación requeriría.

 

 

 

No habría mas subsidios, ya que con el boleto estudiantil y la tarjeta de viajes del trabajador no tendría razón de ser mantenidos, y la industria del transporte pasaría a funcionar a valores reales, ganando dinero, pagando impuestos, saliendo del presupuesto público y lo que es mejor, al no haber reparto no hay distribución, no sé si entiende.

 

Los traslados de los trabajadores se verían registrados, quedando un testimonio fehaciente respecto de los temas ausentismo, asistencia puntual al trabajo y situación personal al momento de un eventual accidente, todo lo cual debilitaría las habituales falsificaciones de pruebas que se detectan en las industrias del juicio por accidentes del trabajo y despido.

 

Los empleadores que pagan por el costo laboral que la ley agrega, reciben por su parte herramientas para obtener un menor ausentismo, defensas contra la industria del juicio y un estado con menos déficit que seguramente si la administración actúa con honestidad y eficiencia se verá reflejado en menos impuestos.

 

Los empresarios que aceptan con hidalguía el "infierno impositivo" por el que deben pasar -en esta época que se habla tanto de "paraísos fiscales"- ayudarían a reducir los efectos de la inflación en el salario de sus trabajadores sin por eso producir más inflación, ya que el aumento de sueldo implícito en el pago del viaje al trabajo se vería esterilizado por la fuerte reducción en el déficit fiscal.

 

La ley debe ser discutida y analizada en profundidad antes de su aprobación, para que cumpla con todos sus objetivos de fondo.

 

Los que pierden con esta medida son los peores de la sociedad, los que lucran de una u otra manera con los subsidios a los combustibles, los que medran creando conflictividad laboral, los que atentan contra el producto de su fuente de trabajo mediante la desidia y el ausentismo y los emprendedores que - aunque duras e injustas - no hacen frente a las cargas que le tocan.

 

Este proyecto es para bien de la sociedad toda, de la creadora intelectual de la "Asignación Universal por Hijo".

 

Ojalá el Parlamento y el Gobierno estén a la altura del talento intelectual de la autora de esta excelente propuesta.

 

Escribe: Ricardo A. Faerman, CEBS

Consejos para que planifiques y organices tus finanzas este 2016

Con la llegada del nuevo año es una nueva oportunidad para comenzar desde cero y poder llevar un control organizado de los sueldos y salarios mensuales.

Además permite trazarse como meta destinar parte de ese dinero a un fondo de ahorros o capitalización, del cual se pueda hacer uso en caso de imprevistos de cualquier tipo, sin endeudarnos.

De tal forma que los expertos en finanzas señalan que existen algunos consejos para lograr conseguir este objetivo:

1. Tener un fondo de emergencia

Los expertos recomiendan destinar el 10% de los ingresos mensuales para un fondo de ahorros. Para llegar a este objetivo, se necesita que cuando se genere un ahorro (una oferta en el supermercado, un descuento en alguna inscripción, etc) se debe guardar ese dinero y no asignarlo a comprar otra cosa. Lo ideal es tener ahorrado un aproximado de tres meses del salario.

2. Trazarse una suma específica como meta

También se debe identificar el orden de importancia de cada uno de estos gastos y establecer prioridades. Una manera de no gastar más allá de la meta es poner mensualmente el dinero de cada gasto en un sobre, ya que al ver  que el sobre se queda sin dinero, significaría que ya no se cuenta con más presupuesto para ese gasto.

3. Tener en cuenta accesibilidad y seguridad

Y resulta clave colocar el dinero en cuentas relativamente estables para acceder fácilmente sin impuestos o penalidades. Si se destina ese dinero a un banco o entidad de seguros, se recomienda tener en cuenta que los productos garanticen su preservación.

4. Considerar diversas opciones

Finalmente, contar con una cuenta de ahorro tradicional es una acertada opción. Sin embargo, hay que considerar otras herramientas financieras con muchas opciones, como los seguros de vida, cuyas ventajas son:

• Ofrecen primas flexibles y una tasa de interés mínima garantizada.
• Permiten la selección de la modalidad y frecuencia del pago de primas.
• Brindan liquidez al permitir realizar préstamos y retiros parciales sobre el valor efectivo.
• Aumentan, disminuyen o suspenden el pago de primas, en caso de que existan reservas suficientes para cubrir los cargos mensuales y el costo del seguro.
• Proporcionan acumulación de dinero ilimitado libre de impuestos.
• Son inembargables. 
• Son deducibles del impuesto a las ganancias.
• La acumulación de tal dinero está sujeta a una tasa de interés superior al promedio de las tasas de los bancos. 
• Permiten contratar coberturas adicionales.
• Pueden ser contratados en pesos o dólares.
• Planificar un fondo de retiro.

Vía: gestion.pe
Foto: educatusfinanzas.com

Un servicio de sepelio cuesta hasta $54.000

 Masterforum ofrece un Plan de Asistencia de Sepelio para el titular y su grupo familiar primario por tan solo $30 a $ 50 por mes. Información

LA GACETA de Salta hizo un relevamiento de los costos y los servicios que ofrecen distintas empresas de sepelios de Salta. Te contamos cuánto cuanto podés llegar a gastar ante el fallecimiento de un ser querido en caso de no contar con seguro o asistencia.

Los precios son muy variables para un servicio estándar que incluye el traslado del difunto desde el lugar de fallecimiento hasta la sala de velatorio o domicilio particular, una esquela en el diario, el traslado al cementerio con dos o tres coches para los familiares, un coche para las flores, rondas de bebidas durante el velorio, un ataúd y los trámites en el Registro Nacional de las personas. 

 

Con lo servicios antes mencionados y algunas mínimas variables el precio del sepelio oscila entre $14.000 y $37.000 según la empresa que se contrate. Si lo que se quiere es un servicio más personalizado el precio puede ascender a $54.000.

Masterforum ofrece Asistencia en Sepelio las 24 Hs. los 365 días del año con un aporte muy accesible. Consulte por planes Individuales, grupales y empresarios.

Por el valor de un café por mes, tenga resuelto  el problema de futuros gastos en los momentos más difíciles a su grupo familiar.  Asistencia en Sepelio
 

Asistencia de Sepelio

Presentación Asistencia de Sepelio

Como potenciar la creatividad

Algunas personas tienen de forma innata más capacidad creativa que otras, sin embargo, la creatividad no es algo que salga de la nada, hay que trabajarla. 

Según Bryan Mattimore, hay ocho características mentales de las personas que potencian la creatividad; y que trabajándolas de la forma adecuada nos puede convertir en las personas más creativas del planeta.

1. Curiosidad Permanente: es la característica más básica de un estado creativo. No hay que conformarse con lo que ya sabemos e investigar y rebuscar siempre es bueno para potenciar nuestra creatividad.
2. Apertura a nuevas ideas: una mente abierta a nuevos horizontes nos permite dejar de lado nuestra parte racional y desarrollar nuevas ideas y puntos de vista.
3. Aceptar la ambigüedad: mirar las cosas desde distintos puntos de vista nos ayuda a tener un estado mental creativo; de las ideas ambiguas surgen grandes ideas nuevas.
4. Encontrar y transferir principios: hay que trabajar desde las cosas específicas hacia las generales, es decir, desde una idea en su contexto tenemos que llegar a los principios necesarios para adaptar esa idea en otro concepto totalmente distinto.
5. Búsqueda de la coherencia: tendemos a buscar que las cosas sean coherentes, es decir, que dos ideas tengan sentido si las unes. Hay veces que la coherencia resulta tan obvia que nos volvemos locos buscamos mil explicaciones alternativas.
6. Saber que puedes resolver el problema: hay que confiar en nosotros mismos y en nuestras capacidades para hallar nuevas ideas y resolver los problemas que se nos puedan ir presentando por el camino.
7. Capacidad visionaria: es el estado mental más imaginativo. Se basa en pensar y desarrollar ideas y mundos nuevos con todo lo que puedan contener dentro.
8. Pensar lo opuesto: la creatividad no es una línea recta que haya que seguir, a veces, en los opuestos están las mejores ideas creativas que nos podamos imaginar. Hay que hacer poco caso algunas veces del sentido común y la lógica para encontrar ideas nuevas.
    
   Fuente: El Blog de The Hobby Maker

¿ Qué prefiere ?

Tener seguro y no necesitarlo

o

no tenerlo y necesitarlo !!!

Cuando más lo necesites

¿ Sí fracasas en planear, estás planeando fracasar ?

 


Ya iniciamos el año y con ello enfrentamos el desafío de cumplir los objetivos y las metas determinadas para este período. 


Para lograrlo, es seguro que hemos “planificado” un muy buen plan. E incluso, es posible que lo hayamos hecho en el mes de Octubre o Noviembre pasado y ahora en este primer mes del año, estamos preparados (según nosotros) para enfrentar este nuevo desafío.

 

Pero la historia y más exactamente las investigaciones, nos señalan que un gran número de agentes dentro del primer trimestre, abandonarán esos planes tan bien elaborados y comenzarán a actuar en base a la improvisación. 

¿Qué les sucedió? 

Algo que es de común ocurrencia: "los imprevistos".

Varios de ustedes posiblemente estén pensando que justamente una buena planificación elimina los imprevistos. Sí, es cierto, pero no del todo, pues un buen proceso de análisis previo a la planificación hace disminuir (pero no los elimina) los riesgos de tener un imprevisto.

Y ¿qué es un imprevisto? Es un hecho que no ha podido conocerse de manera anticipada. Otra definición: algo que ocurre sin que lo tuviéramos en mente, cuando se presenta sin dar signos o señales anticipadas que puedan anunciarlo. 

Y los imprevistos abundan, más allá de lo que nos imaginamos. Una llamada de cancelación de entrevista , una situación de competencia, un problema de recursos, una reunión más extensa, una cita que no resultó cómo imaginamos, unos prospectos que no se obtuvieron, una actividad no efectuada, etc.

Todos ellos, pueden parecer “excusas”, pero las más de las veces son IMPREVISTOS VERDADEROS y si no somos capaces de tomar alguna acción reparadora, nuestro plan original se verá alterado y posiblemente dejado de lado!!

Los “imprevistos” ocurren a todo nivel, y en especial en el área comercial, donde la interacción con la competencia, con los clientes y la búsqueda de prospectos, entre otros, muchas veces atenta contra la planificación previa, en especial contra los parámetros de actividad en los que queremos que se desempeñen nuestros vendedores. Y ello las más de las veces es producto de lo mal que administramos nuestros tiempos, porque considerando que es casi habitual que se presenten imprevistos, lo lógico es que tengamos herramientas que nos ayuden a solucionarlos sin que afecten el desarrollo de lo ya planificado.

Ante la aparición de estos “imprevistos”, la mayoría de las personas reacciona en dos formas: una, atacando el “imprevisto” para darle solución lo más pronto posible, y dos, deteniendo todo accionar pues el “imprevisto” pone en jaque al plan el cual ya no podrá ejecutarse. 

Ambas formas de reacción (no son las únicas por cierto), tienen algo en común: el tiempo que llevará la atención y solución del “imprevisto” con consecuencias en los plazos y objetivos del plan original.

Dwight Eisenhower, ex Presidente de los Estados Unidos, y en su momento Comandante Supremo de las tropas de los Aliados en el Frente Occidental durante la Segunda Guerra Mundial, debía de tomara diario infinitas decisiones y coordinar enormes recursos para cumplir su objetivo bélico, donde el tiempo era un factor decisivo, y para ello utilizaba una herramienta, de su propia invención según cuentan, y que consistía en dibujar un cuadrante en el que la importancia de las cosas se representaba en el eje horizontal y la urgencia en el eje vertical, de manera que quedaba una matriz de cuatro celdas. 

Y Eisenhower manifestaba que cuando algo es importante pero no urgente, la decisión correcta es planificar su realización en el momento apropiado. Cuando es  importante y urgente, se debe hacer inmediatamente, y cuando es urgente pero no importante, se debe delegar su realización a alguien. 

Preguntado sobre la cuarta combinación, el ex presidente también afirmó que “si no es urgente ni importante, simplemente no lo hago”. 

 La teoría de esta matriz, se fundamenta en que una URGENCIA es determinada por las consecuencias de no tomar acción en forma inmediata, y de ahí que la pregunta clave para su resolución es ¿qué pasa si no lo hago? – esa simple pregunta nos puede ayudar básicamente a definir si realmente se trata de una urgencia o no (la mayoría de las interrupciones llegan disfrazadas de urgencia alta). 

Por lo tanto, lo siguiente es considerar la IMPORTANCIA, la que se fundamenta en función de su relación con las metas y objetivos de nuestro plan, y la pregunta clave debiera ser: ¿me hace avanzar o detener esta tarea imprevista hacia mis metas y objetivos?

Resumiendo, los consejos se encaminan a que si el imprevisto es:

1.- importante y urgente                          hazlo ya
2.- importante y no urgente                     planifícalo
3.- urgente y no importante                     delégalo* 
(Si no se puede delegar haz primero la tarea 1 y planifica la 2)
4.- no urgente ni importante                   no lo hagas

Esta matríz de análisis de imprevistos para tomar acción, ha sido popularizada por Stephen Covey cuando nos habla del hábito de “establecer primero lo primero” (en su libro los 7 hábitos de la gente altamente eficaz).  

Pero, sea Eisenhower o Covey su inventor, se trata de un herramienta simple y efectiva para tomar decisiones ante esos molestos “imprevistos”, los que, no dejemos de mencionar, que si se ha efectuado previamente un buen análisis y una mejor planificación, es posible que esos “imprevistos” sean menos de lo esperado.

“Lo que importa más nunca debe estar a merced de lo que importa menos” - Goethe
Fuente: Freddy Hayvard

Claudia recibió un balde de agua fría cuando...

Claudia no sabía y recibió un  balde de agua fría en el peor momento.

Pablo su marido siempre decía: no quiero seguro de vida porque les dejo departamento, casa de fin de semana, auto, etc.

Cuando Claudia se reunió con su abogado con el propósito de comenzar a tramitar la sucesión de los bienes de su marido fallecido, se enteró que los gastos habituales que se calculan entre un 5% y 10% en abogados, sellados, trámites, etc. deberá pagar  por una nueva ley impuestos del 4% como mínimo  o mucho más para recibir los bienes de la sucesión.

Allí comenzó el calvario de buscar préstamos y favores, viendo como su patrimonio comenzaba a disminuir y las dificultades financieras iban en aumento.

Su asesor contable y su abogado  nunca les habían informado  que cualquier persona sana puede contratar un seguro de vida para cubrir dichas erogaciones.

Recordamos que el beneficio del seguro de vida se cobra rápidamente, está libre de pago de impuestos, es inembargable, provee dinero cuando más lo necesitan los herederos

Adjunto tabla de alicuotas de impuesto a pagar en la Provincia de Buenos Aires.

Imaginemos ahora otra situación.

Pablo tenía contratada una póliza de seguro de vida.

Claudia recibió el dinero en 30 días mediante un trámite sencillo y libre de impuestos, suficiente para mantener su estilo de vida y hacer frente a los costos de gestionar la sucesión sin pérdida de patrimonio alguno y fundamentalmete con paz mental para acomodarse a la nueva situación.  

Consultas sin cargo TE 011 4816-0555

Masterforum y Agentes Asociados

Productor Asesor de Seguros

MAT 500358 SSN

Fuente: Colegio de abogados de La Plata
http://www.calp.org.ar/uploads/info_impuesto_transmision_gratuita_bienes.pdf

¿Qué es el Seguro del Hombre Clave?

Se ha puesto a pensar... 

¿Qué futuro tendría su empresa si de un día para otro uno de sus socios o usted faltaran y por lo tanto no pudieran hacer frente a sus responsabilidades dentro del negocio?

¿Puede evaluar cuánto perjudicaría la gestión, la repentina desaparición de un integrante con conocimiento y experiencia en la administración y operación de la empresa, se impactaría la productividad de la misma? 

¿Se verían debilitadas las transacciones comerciales o las ventas de la empresa? Hay que recordar que las “relaciones personales” son la parte medular de todo negocio. 

¿Podrían verse afectadas las líneas de crédito o de financiamiento que se otorgan a la empresa?

¿Cuánto se incrementaría el riesgo en la toma de decisiones empresariales, por la falta de experiencia de la viuda o de algún familiar que integrase el consejo de administración, en ausencia de uno de los socios? 

En una Empresa generalmente hay ciertos “Funcionarios Clave” cuyas funciones y conocimientos son críticas para el éxito del negocio.

Es posible que dichos empleados sean los fundadores de la compañía o los socios, o bien los Directivos responsables de operar un aspecto vital de la Empresa, como serían, el Director General, el Director Financiero, el Director de Mercadotecnia y Ventas, el Gerente de Producción, o el Gerente que Desarrolla Nuevos Productos, entre otros. 

La muerte, incapacidad o salida de la Empresa de cualquiera de estas personas clave causaría un serio impacto en los ingresos del negocio.

Es por ello que, muchas Compañías pequeñas, medianas o grandes, deciden comprar pólizas de Seguros de “Hombre Clave” para estos directivos tan importantes.

Como dueña de la póliza, la Empresa es la beneficiaria y recibe la indemnización cuando el “hombre clave” asegurado deja su puesto por fallecimiento, invalidez, retiro, renuncia o despido. 

La indemnización proveniente del fondo de inversión de la póliza podría ayudar a la Empresa proporcionando:

Dinero en efectivo para sobrellevar la pérdida y continuar operando hasta que se contrate y entrene a un nuevo directivo para cubrir las funciones del ausente.

Los fondos necesarios para comprar los derechos sucesorios (Acciones o participación) de la persona clave.

En algunos casos, es posible que un prestamista o inversionista le exija a una empresa que busca un préstamo de un banco, o trate de incrementar el capital mediante inversionistas externos, tener vigente un seguro de vida para sus socios. 

Cuando busque un programa de inversión de “hombre clave” tenga en cuenta lo siguiente:

Consulte con su Contador y Asesores Financieros para determinar sí han hecho algún plan, cuáles personas en su Empresa pueden considerarse vitales para su éxito financiero; y qué contribución monetaria hace cada una de ellas anualmente a la compañía, para decidir la magnitud de la póliza a comprar. 

Piense de manera más amplia, en el fundador o los socios; considere otros funcionarios clave que representen un valor agregado significativo a los ingresos de la empresa. 

Una manera de determinar el monto de la cobertura de un seguro de “hombre clave” es utilizar un múltiplo de las utilidades de los últimos 3 años de la Empresa o bien el salario anual del “hombre clave”. 

Por ejemplo, de diez a quince veces su sueldo anual actual. 

Sin embargo, el monto real de cobertura que eligen algunas Compañías puede ser, por ejemplo, la cantidad necesaria para comprar la parte del socio que se retira, fallece o se invalida y por lo tanto sale del negocio. 

Otras consideraciones para determinar el monto de la cobertura pueden ser:

¿Cuánto costaría reemplazar a la persona clave, tanto en términos de sueldo como en gastos de reclutamiento y capacitación? 
 

¿Cuánto contribuye la persona clave al ingreso anual de la compañía? 

¿Cuántos años llevaría para que el reemplazante se desempeñe al mismo nivel que la persona clave? 

¿Qué nivel de prima está en condiciones de pagar la empresa? 

Operar sin este seguro deja a la empresa expuesta al riesgo, y abre la posibilidad de que el personal clave pueda presentar más adelante problemas de salud que incrementarían el costo del seguro. 

Además de que se estarían desaprovechando los importantes beneficios fiscales que este programa ofrece. 

En respuesta a todo esto, Masterforum con mas de 30 años de experiencia en el mercado, pone a su alcance el “Seguro de Hombre Clave” producto financiero que tiene como objetivo, la protección de las utilidades de la empresa, previendo los problemas económicos que se generarían en caso de fallecimiento, invalidez o retiro laboral de la persona o personas que toman las decisiones estratégicas de ésta. 

Entre los beneficios más importantes de este Seguro podemos mencionar:

Compensar la grave pérdida que ocasiona la ausencia de un “Hombre Clave”.

Puede ser deducible de impuestos. 

Es inembargable. 

Fondo de retiro en pesos o dólares.

Opción para utilizarlo como un fondo de jubilación privado ó bien para indemnizar a los beneficiarios de alguno de los socios. 

Invitamos a conocer sin compromiso alguno, todos los detalles sobre las bondades financieras y de previsión que el “Seguro de Hombre Clave” puede ofrecerle a usted y a su Empresa. 

Permítame ser su Asesor de confianza en Seguros Societario.

Cordialmente

Norberto Plachta | Presidente | Masterforum International Group SA  

Tel: (5411) 4816 0555 – Móvil: (54911) 4472 8192 - Skype: masterforum 

Matrícula SSN 500.358

La mayoría de las personas

La mayoría de las personas nos despertamos por la mañanas pensando en muchas cosas que deseamos satisfacer. 

Puede ser desde algo que hace falta comprar en el supermercado, unos zapatos que necesitamos, un libro que queremos, pero muy pocas veces, o ninguna, nos despertamos pensando que necesitamos un seguro de vida y que hoy vamos a ir de compras y que vamos a contratar uno. 

Te apuesto a que si te pidiera que buscaras una razón para contratar un seguro, de vida para ti, es muy difícil que la encuentres. 

Empezando porque no tienes la costumbre de pensar en ellos como una necesidad en tu vida. 

No es “normal” que veamos a los seguros de vida como cosas de primera necesidad en nuestras vidas. Solemos pensar, consciente o inconscientemente, que, como ya te dije antes aquí que los seguros de vida son para las personas ricas.

Te puedo decir que son “cosas” que no están dentro de nuestro foco de prioridades. Ante están muchas otras cosas que consideramos importantes. Lo cual no es malo y de hecho es muy valido si esas cosas contribuyen a que tengas una mejor vida.
 

Entiendo que te puede resultar no tan fácil encontrar razones para pensar que necesitas un seguro de vida, me di a la tarea de hacer un listado con 10 razones que indican que necesitas contratar uno y poner este tema como prioritario en tu vida:

1. Si tienes más de 35 años de edad y ya estás casada o en pareja. No importa tanto si tienes hijos o no. Tu edad y tu estado civil son ya un indicativo de que los seguros de vida deben ser una prioridad. Ya tienes un proyecto de vida en pareja y este es un excelente momento para planear su futuro financiero.
2. Si tienes  hijos pequeños. No importa la edad que tengas. Si ya tienes hijos pequeños ya es tiempo de que sepas que los seguros de vida son un “producto” de primera necesidad en tu vida.  El tema ya no puede esperar más. Cuando ya alguien depende de ti, sin importar que edad tengas tú, eso es un asunto serio.
3. Si trabajas por tu cuenta. Si eres tu propio jefe y dependes de tus propios ingresos, es momento de pensar en que puedes sufrir prematuramente una Muerte Económica. Una Invalidez Total y Permanente que ya no te permita generar ingresos o seguir trabajando. Al ser tu propio jefe debes preocuparte por ti mismo. Porque, como ya debió quedarte claro si llevas tiempo trabajando por tu cuenta, nadie más que tú se va a preocupar por ti. Aquí no importa qué edad tengas , si eres casado o si tienes hijos. Eso es lo de menos. Tú dependes de tu trabajo y tus capacidades para generarlo. Debes protegerte.
4. Si eres madre soltera y única proveedora de tu familia.  Aquí hay dos factores de riesgo importantes. Ya tienes hijos y dependen sólo de tu ingreso. No importa la edad que tengas. En una situación como ésta es URGENTE que pienses en protegerte a ti y a tus hijos con un seguro de vida, para que, en el desafortunado caso de que fallezcas,  el dinero sea entregado de forma correcta a tus hijos y les alcance el tiempo que deba alcanzarles.
5. Si eres una persona joven menor de 30 años y eres una persona muy sana. Ser una persona joven y saludable puede ser lo mejor para contratar seguro de vida. ¿Por qué? Porque podrás obtener una prima más baja de la normal. Ya he dicho que los seguros de vida, y de gastos médicos, se pagan con dinero pero se compran con salud. Tener menos de treinta y ser muy saludable puede darte acceso a un costo mucho menor y eso lo puedes usar a tu favor. Lo recomendable es pensar en seguros de vida de largo plazo con devolución de primas. Eso puede ser, entre otras cosas, un buen negocio para ti.
6. Si necesitas garantizarte un ingreso en caso de sufrir una Invalidez Total y Permanente. No importa si eres empleado o trabajas por tu cuenta. Sufrir una Muerte Económica puede afectarte en cualquiera de los dos casos. Hoy la única forma de protegerte de ello, en Argentina, es por medio de un seguro de vida.
7. Si quieres garantizar un ahorro de largo plazo en pesos o dólares. Hoy algunos seguros de vida se han vuelto un excelente instrumento para ahorrar de forma garantizada en el largo plazo y cumplir tus sueños financieros, no se pueden embargar y son deducibles de impuesto a las  ganancias.
8. Si necesitas garantizar un ahorro para tu retiro. Esta razón se parece a la anterior pero es más enfocada a una situación particular: tener un capital para tu retiro. Hoy los seguros de vida son la base de muchos seguros de este tipo.
9. Si tienes 40 años o más y tienes hijos. En esta situación el seguro de vida es más que urgente. Ya tienes en tu vida dos factores que te indican que el seguro de vida era para ayer. Tu salud puede ya no ser la misma que antes y además ya debes ser muy consciente de ello. Es recomendable que no dejes pasar más tiempo.
10. Si necesitas un capital en el futuro para pagar los estudios de tu(s) hijo(s). Este es similar a los dos anteriores pero con una necesidad especifica de ahorro en el tiempo. Los seguros de vida pueden ser buenos para ello.

No son las únicas razones para que pienses en contratar un seguro de vida. 

No te hablo de cuando dos situaciones o tres de estas se presentan al mismo tiempo en tu vida. 

Eso hace más que urgente el tema.

¿Alguna situación te pareció familiar?

¿Consideras que existe alguna necesidad para resolver?

¿Cómo puedes tener un asesoramiento gratuito conmigo?

Poniéndote en contacto por medio de la forma que más te convenga, 

Telefónicamente al 011 4816 0555 Buenos Aires Celular 4472 8192

Skype: masterforum  o norbertoplachta@gmail.com

¿En qué consiste la sesión gratuita?  

En un encuentro personal o una vídeo-llamada por medio de Skype, con una duración de 50 minutos, en la cual exploraremos el tipo de seguro de vida que estás buscando o necesitando para resolver algunas de los temas que más te preocupan. Mediante este asesoramiento te ayudaré a conocer al menos un par de opciones, para que juntos podamos analizar la mejor opción para ti.

Por esa consulta regularmente cobro honorarios de mil pesos. Pero tú puedes pedirme que te regale una. En mi experiencia, sólo se necesita una sesión para resolver el tema salvo que tratemos seguros para socios o empresas. Es muy probable que al ser una conversación personal podamos resolver todas tus dudas en un solo encuentro.

Contáctame que será un enorme gusto ayudarte a que encuentres las razones por las que puedas estar necesitando  tener un seguro de vida.

Cordialmente

Norberto Plachta
Productor Asesor de Seguros de Vida

Matricula SSN 500.358 (Superintendencia Seguros de la Nación)

La mayoría de las personas nos levantamos por la mañanas pensando en muchas cosas que necesitamos. Puede ser desde algo que hace falta en el refrigerador, unos zapatos que nos hacen falta, una camisa, un libro que queremos, pero muy pocas veces, o ninguna, nos despertamos pensando que necesitamos un seguro de vida y que hoy vamos a ir de compras y que vamos a contratar uno. Te apuesto a que si te pidiera que buscaras una razón para contratar un seguro, de vida para ti, es muy difícil que la encuentres. Empezando porque no tienes la costumbre de pensar en ellos como una necesidad en tu vida. No es “normal” que veamos a los seguros de vida como cosas de primera necesidad en nuestras vidas. Solemos pensar, consciente o inconscientemente, que, como ya te dije antes aquí que …> Los seguros de vida son para las personas ricas. Te puedo decir que son “cosas” que no están dentro de nuestro radar de prioridades. Antes de ellos están muchas otras cosas que consideramos importantes. Lo cual no e malo y de hecho es muy valido si esas cosas contribuyen a que tengas una mejor vida. 

Como sé que te puede resultar no tan fácil encontrar razone,s para pensar que necesitas un seguro de vida, me di a la tarea de hacerte un vídeo con 10 razones que te de dicen que necesitas contratar uno y poner este tema como prioritario en tu vida. Hace algún tiempo te prometí encontrar 101 razones para contratarlos. Hoy empecemos con las primeras 10:

1. Si tienes más de 35 años de edad y ya eres una persona casada. No importa tanto si tienes hijos o no. Tu edad y tu estado civil son ya un indicativo de que los seguros de vida deben ser una prioridad. Ya tienes un proyecto de vida en pareja y este es un excelente momento para planear su futuro financiero.
2. Si tienes  hijos pequeños. No importa la edad que tengas. Si ya tienes hijos pequeños ya es tiempo de que sepas que los seguros de vida son un “producto” de primera necesidad en tu vida.  El tema ya no puede esperar más. Cuando ya alguien depende de ti, sin importar que edad tengas tú, eso es asunto serio.
3. Si trabajas por tu cuenta. Si eres tu propio patrón y dependes de tus propios ingresos, es momento de pensar en que puedes sufrir una Muerte Económica. Una Invalidez Total y Permanente que ya no te permita generar seguir trabajando. Al ser tu propio jefe debes preocuparte por ti mismo. Porque, como ya debió quedarte claro si llevas tiempo trabajando por tu cuenta, nadie más que tú se va a preocupar por ti. Aquí no importa qué edad tengas , si eres casado o si tienes hijos. Eso es lo de menos. Tú dependes de tu trabajo y tus capacidades para generarlo. Debes protegerte.
4. Si eres madre soltera y única proveedora de tu familia.  Aquí hay dos factores de riesgo importantes. Ya tienes hijos y dependen sólo de tu ingreso. No importa la edad que tengas. En una situación como ésta es URGENTE que pienses en protegerte a ti y a tus hijos con un seguro de vida. Adicional a que debe tener un Fideicomiso integrado para que, en el desafortunado caso de que fallezcas,  el dinero sea entregado de forma correcta a tus hijos y les alcance el tiempo que deba alcanzarles.
   
5. Si eres una persona joven menor de 30 años y eres una persona muy sana. Ser una persona joven y saludable puede ser lo mejor para contratar seguro de vida. ¿Por qué? Porque podrás obtener una prima más baja de la normal. Ya he dicho que los seguros de vida, y de gastos médicos, se pagan con dinero pero se compran con salud. Tener menos de treinta y ser muy saludable puede darte acceso a una prima mucho menor que la normal y eso lo puedes usar a tu favor. Lo recomendable es pensar en seguros de vida de largo plazo con devolución de primas. Eso puede ser, entre otras cosas, un buen negocio para ti.
6. Si necesitas garantizarte un ingreso en caso de sufrir una Invalidez Total y Permanente. No importa si eres empleado o trabajas por tu cuenta. Sufrir una Muerte Económica puede afectarte en cualquiera de los dos casos. Hoy la única forma de protegerte de ello, en México, es por medio de un seguro de vida.
7. Si quieres garantizar un ahorro de largo plazo. Hoy algunos seguros de vida se han vuelto un excelente instrumento para ahorrar de forma garantizada en el largo plazo y cumplir tus sueños financieros.
8. Si necesitas garantizar un ahorro para tu retiro. Esta razón se parece a la anterior pero es más enfocada a una situación particular: tener un capital para tu retiro. Hoy los seguros de vida son la base de muchos seguros de este tipo.
9. Si tienes 40 años o más y tienes hijos. En esta situación el seguro de vida es más que urgente. Ya tienes en tu vida dos factores que te indican que el seguro de vida era para ayer. Tu salud puede ya no ser la misma que antes y además ya debes ser muy consciente de ello. Es recomendable que no dejes pasar más tiempo.
10. Si necesitas un capital en el futuro para pagar la universidad de tu(s) hijo(s). Este es similar a los dos anteriores pero con una necesidad especifica de ahorro en el tiempo. Los seguros de vida pueden ser buenos para ello.

Como ya te dije no son las únicas razones para que pienses en contratar un seguro de vida. No te hablo de cuando dos situaciones o tres de estas se presentan al mismo tiempo en tu vida. Eso hace más que urgente el tema. ¿Alguna situación te pareció familiar? ¿Ya decidiste que si necesitas un seguro de vida? 
¿Te interesa recibir asesoría? Dale click acá y conoce un poco sobre cómo puedo ayudarte al respecto.
¿Quieres saber cómo te puedo ayudar a encontrar el mejor seguro de vida para ti? Dale click aquí y conoce lo que puedo hacer por ti.

Si no te interesa darle click a los enlaces anteriores y te preguntas

¿Cómo puedes tener una sesión de asesoría gratuita conmigo? Poniéndote en contacto por medio de la forma que más te convenga, dentro de las que están en  la pestaña de contacto de este sitio. Ahí te puse varias formas de contactarme.

¿En qué consiste la sesión gratuita? En una vídeo-llamada por medio de Skype, con duración de 50 minutos, en la cual me platicarás el tipo de seguro de vida que estás buscando y algunas de las cosas que más te preocupan. Con ello te asesoraré y te ayudaré a explorar al menos un par de opciones, con mínimo dos aseguradoras distintas, para que juntos podamos encontrar la mejor opción para ti.

Por esa sesión regularmente cobro unos honorarios de mil pesos. Pero tú puedes pedirme que te regale una. En mi experiencia, sólo se necesita una sesión para resolver el tema. Es muy probable que en una sola podamos resolver todas tus dudas.

Contáctame que será un enorme gusto ayudarte a encontrar las razones por las que puedes necesitar tener un seguro de vida.

- See more at: http://www.previsionfinanciera.com/2013/08/10-razones-para-contratar-un-seguro-de-vida/#sthash.cLtT7UUP.dpuf